Lazada卖家自己运营的潜在难题
由于今年的疫情更多的人将眼光投向了跨境电商，， ，，，，这一阶段东南亚电商风头尤为炙热，， ，，，，确实是一个未被电商完全渗透的市场，， ，，，，阿里与腾讯的竞争，， ，，，，无论最终谁是胜利者，， ，，，，东南亚市场都将是一个尚未被翻开的市场。 。。。。。。。但若是是LAZADA公司的问题低于LAZADA小白，， ，，，，或者想要转型的生产商，， ，，，，或者是已经在LAZADA做不到的卖家，， ，，，，那么该怎么办？？？？？？
卖家们自己去做会有潜在的难题。 。。。。。。。
1、语言：Lazada六国市场语言不统一，， ，，，，越南、印尼、泰国都是外地的小语种，， ，，，，语言难度远大于海内。 。。。。。。。
2、平台规则：Lazada现在正处于开发阶段，， ，，，，平台玩法还没有海内淘宝天猫那么完善，， ，，，，大部分商家还处于探索阶段。 。。。。。。。Lazada排名规则哪位商家能准确地说出123，， ，，，，为数真未几；；；；；；；；平台物流设置，， ，，，，店肆引流，， ，，，，差别网站的选品选择(要知道Lazada的后台是没有平台数据参考的哦)，， ，，，，但也需要一个平台的生长周期，， ，，，，需要一段时间的探索才华实现。 。。。。。。。
3、平台资源：(1)Lazada新商家已提前3个月(seed妄想)流量帮助期(seed妄想)，， ，，，，过了这段时间更多的是通过商家自己来举行的，， ，，，，而Lazada现在并没有为各人准备3个月的帮助期(seed妄想)。 。。。。。。。(2)平台商家品级：Lazmall卖家，， ，，，，Ka卖家，， ，，，，通俗卖家；；；；；；；；有实力的商家有渠道的话，， ，，，，前期可以直接申请Lazmall，， ，，，，享受行业流量帮助。 。。。。。。。
4、职员设置：跨境电商不再是单打独斗的时间，， ，，，，基本的美工、营运、客服，， ，，，，有条件的商家都有专营店的店长，， ，，，，专门做市场剖析。 。。。。。。。在前期事情中会泛起招聘难、治理难、本钱高的问题。 。。。。。。。
最好自己做的一点就是没有前期投入本钱，， ，，，，自己做什么都没关系。 。。。。。。。