做跨境电商 ，，，，，，别让亚马逊成为你收入的唯一泉源！
随着跨境市场的一直生长 ，，，，，，卖家间的竞争越来越强烈 ，，，，，，有些卖家一直在唱衰 ，，，，，，利润一直缩水 ，，，，，，有的卖家也诉苦亚马逊越来越难做了 ，，，，，，要是早5年就很容易了。 。。 。。。。。
说真的 ，，，，，，亚马逊自今年来确实合规了不少 ，，，，，，但竞争也大了不少！2019年亚马逊雷厉盛行的政策也让许多卖家头疼不已。 。。 。。。。。
1.亚马逊政策的收紧
亚马逊合规审核越来越严 ，，，，，，让整其中国卖家都欠好了。 。。 。。。。。动辄就来的全网大封号、提交不完的二审资料、摸不清的垂纶执法 ，，，，，，导致运营难度越来越高。 。。 。。。。。平台内部的自营号也强势挤压 ，，，，，，亚马逊再也不是只要上架个产品就能挣得盆满钵满的年月了。 。。 。。。。。
19年运营亚马逊的难度至少要比14年横跨3倍以上 ，，，，，，若是运气欠好的卖家 ，，，，，，可能几年下来店肆都毫无转机 ，，，，，，真金白银也执偾石沉大海。 。。 。。。。。
2.商业形式不清朗
19年由于中美商业战 ，，，，，，国际商业形式跌荡升沉。 。。 。。。。。对出口跨境卖家而言 ，，，，，，商业战配景下 ，，，，，，征税规模的扩大和消耗税的起征会增添很是多的不确定性 ，，，，，，外洋仓备货要越发审慎 ，，，，，，一不小心就会导致库存积压 ，，，，，，资金无法周转。 。。 。。。。。
其次 ，，，，，，商业战可能会引起的其它间接因素 ，，，，，，好比汇率波动 ，，，，，，跨境电商配套行业 ，，，，，，如物流、清关、仓储等环节效率的降低。 。。 。。。。。其中哪一个环节出问题 ，，，，，，都足以让人焦头烂额。 。。 。。。。。
3.恶性竞争难以提防
现在亚马逊上已是僧多肉少 ，，，，，，竞争尤为强烈。 。。 。。。。。像给竞争敌手恶意上差评、恶意跟卖等事务司空见惯。 。。 。。。。。若账号没起来还好 ，，，，，，起来后这些都是早晚要遇到的事情 ，，，，，，像前几天TNSO被恶搞事务还念兹在兹。 。。 。。。。。
跨境这个行业向来都是：铁打的平台 ，，，，，，流水的人才。 。。 。。。。。由于平台越稳固 ，，，，，，难度就越升级。 。。 。。。。。
没有沉淀就没有未来 ，，，，，，不知道你是否定同？？？？？ ？ ？？在亚马逊上 ，，，，，，什么叫做沉淀？？？？？ ？ ？？当最终得不到客户的资源 ，，，，，，不可将客户信息留存到自己的手中 ，，，，，，到头来就都是竹篮吊水一场空。 。。 。。。。。
只有做到一连吸引消耗者 ，，，，，，沉淀自己的用户群体 ，，，，，，建设自己的品牌 ，，，，，，同时相识自己的客户群体。 。。 。。。。。这样纵然脱离了亚马逊 ，，，，，，客户也会找上你。 。。 。。。。。
虽然亚马逊已经红海 ，，，，，，可是新平台、新渠道的一直涌进照旧给许多新卖家带来了机缘 ，，，，，，就看你抓没捉住。 。。 。。。。。
当你在做平台的同时 ，，，，，，无妨同时运营自己的自力站 ，，，，，，通过自力站和第三方平台相互团结 ，，，，，，优势互补打造自己的品牌销售渠道 ，，，，，，将第三方平台的客户沉淀到自力站。 。。 。。。。。一旦平台泛起政策调解或突发事务 ，，，，，，卖家极有可能一夜回到解放前。 。。 。。。。。而多平台、多站点结构 ，，，，，，即是最为简朴有用的方法之一。 。。 。。。。。
以是我们在谈到第三方平台和自力站的时间 ，，，，，，着实这是一个相辅相成的历程 ，，，，，，对我而言 ，，，，，，是决不会把所有的身家都放在统一个渠道上。 。。 。。。。。
尤其是现在平台若是一旦以盈利为导向了 ，，，，，，那么这些小公司就等着被收割吧 ，，，，，，这时间才最先想到去开拓别的渠道 ，，，，，，已经为时过晚。 。。 。。。。。
并且现在跨境电商的购物方法越来越倾向于内容化 ，，，，，，谁能写出好文案 ，，，，，，好内容 ，，，，，，好故事 ，，，，，，那么他绝对有很强的优势。 。。 。。。。。
以是我们要通过Facebook、instagram、Youtube等社交平台 ，，，，，，宣布关于产品先容的优质内容 ，，，，，，经常提倡运动 ，，，，，，指导用户加入。 。。 。。。。。目的就是将你的潜在用户都群集在一起 ，，，，，，引流到自己的自力站。 。。 。。。。。以此方法获取的用户 ，，，，，，忠诚度和转化率都很是高。 。。 。。。。。
平台是大浪淘沙 ，，，，，，自力站又将风生水起。 。。 。。。。。要获取更高利润、平衡亚马逊的危害、我们就要应该思量多渠道运营。 。。 。。。。。当跨境电商风口正劲时 ，，，，，，在国际市场需求的拉动下 ，，，，，，结构自力站也成为转型的主要选择之一。 。。 。。。。。