亚马逊精品卖家的供应链是怎样的？？？？？？ ？？分为几个阶段？？？？？？ ？？
1、精品卖家的供应链和铺装卖家的供应链有什么区别？？？？？？ ？？
精品卖家的供应链注重深度，，，，，，， ，即从产品深入供应链上游，，，，，，， ，磨练整个行业的专业性和最新风向的控制。。。 。。
并且铺装卖家考究的是宽度，，，，，，， ，更多的是同时接触多个供应商，，，，，，， ，对供应链的治理更多的是多使命治理，，，，，，， ，以最迅速、最轻盈的相同和采购方法，，，，，，， ，完成备货。。。 。。
制作精品对供应商的要求和标准更高。。。 。。第一，，，，，，， ，协同性，，，，，，， ，在推爆款时，，，，，，， ，供应商是否能很好的资助处置惩罚需求，，，，，，， ，特殊是小批量、多批次的反应。。。 。。第二，，，，，，， ，产品质量的稳固性，，，，，，， ，由于对精品卖家而言，，，，，，， ，由于产品质量的差评是致命的，，，，，，， ，必需阻止。。。 。。
2、精品卖家的供应链建设分为哪些阶段？？？？？？ ？？
可分为三个阶段，，，，，，， ，每，，，，，，， ，每个阶段对供应链和团队的要求也差别。。。 。。
第一阶段是凭证市场需求倒退，，，，，，， ，反向开发产品。。。 。。在这个阶段，，，，，，， ，供应链的要求是周全的，，，，，，， ，供应商是凭证你的要求供应的。。。 。。在团队方面，，，，，，， ，我们应该能够快速找到供应商。。。 。。
第二阶段是加入产品的界说。。。 。。当运营能力和供应链能力积累到一定水平时，，，，，，， ，就会进入第二阶段，，，，，，， ，加入产品界说，，，，，，， ，包括外观、硬件功效刷新、软件差别化等。。。 。。在这个阶段，，，，，，， ，卖家应该加入产品设计，，，，，，， ，越发关注供应商的设计能力和R&D能力。。。 。。团队应该增添产品司理的角色。。。 。。
第三阶段是自主立异阶段。。。 。。此时，，，，，，， ，企业需要一个能够实现新手艺应用和新质料应用的供应商。。。 。。匹配的团队应该主要是R&D职员，，，，，，， ，好比安克。。。 。。
增补一下，，，，，，， ，每个阶段对工厂的分层和选择。。。 。。第一阶段，，，，，，， ，选择小但能快速响应的工厂，，，，，，， ，可以无邪处置惩罚订单；；；；；；；第二阶段与简单种别有优势的工厂相助，，，，，，， ，这些工厂通常群集在工业带；；；；；；；第三阶段需要大规模的工厂赋权，，，，，，， ，卖家企业在自主立异阶段需要更高条理、更深条理的供应链资源配合，，，，，，， ，好比小米、沃尔玛的代工厂。。。 。。