自力站点模式便于企业集中营销资源举行品牌的打造，，，，，集中流量举行细腻化运营

大部分活跃的时尚 DTC 企业均接纳自力站点模式，，，，，深耕自力站点，，，，，通过产品、气概系列、场景等富厚产品，，，，，一直富厚来挖掘焦点用户的价值并实现用户人群的拓展。。。。。。代表性标杆企业包括 ASOS、Fashion Nova 等。。。。。。

ASOS 案例

自 2001 年建设之初就建设了官网 ASOS.com，，，，，多年来深耕简单站点，，，，，一直拓国别市场、拓智能终端形式，，，，，拓产品和子品牌，，，，，做大简单站点，，，，，实现增添：

• 拓展多个国别市场�。。。。。�2010 年针对德国和法国地区用户划分推出德语和法语版官网，，，，，随后陆续推出更多语言版本以支持更多外洋市场的拓展。。。。。。

• 拓展到移动智能终端：随着移动互联网的生长，，，，，ASOS 起劲投入移动端的应用开发，，，，，于 2011 年上线了站点 APP。。。。。。

• 多入口导流至主站点：陪同着内容营销崛起，，，，，ASOS 在多个主流内容营销平台上举行营销，，，，，通过图片和视频展示信息等触达消耗者并启发其购物灵感，，，，，而附上产品购置链接以实现导流至 ASOS 主站举行购置。。。。。。

• 拓展品类来构建大战：ASOS 在简单站点设立差别品类页面，，，，，并随着产品线的扩充而调解页面摆设，，，，，以容纳多条自有产品线和近 900 个第三方品牌。。。。。。