大而美跨境电商照旧小而美跨境电商？？ ？？？？
有人问这个问题 ，，，，，，我们现在的时代究竟是什么时代 ，，，，，，是资源为王 ，，，，，，产品为王 ，，，，，，照旧流量为王的时代?
我以为 ，，，，，，这是产品时代 ，，，，，，流量时代已经已往了 ，，，，，，我从2000年最先做互联网 ，，，，，，从2001年最先做流量 ，，，，，，谁人时代流量较量好做。。。。。 。。可是到了2009年之后 ，，，，，，流量生意较量难做 ，，，，，，后面进入到产品这块 ，，，，，，我以为现在是产品的时代。。。。。 。。
在这个时代 ，，，，，，许多人谈论“小而美”。。。。。 。。各人都说现在是“小而美”的时代 ，，，，，，我以为现实上后面隐藏的是“大而强”大而美”。。。。。 。。“大而美"小而美”是同时保存的。。。。。 。。我们回到20世纪 ，，，，，，一些年岁较量大的朋侪应该都知道亿唐这家公司 ，，，，，，那时间上网照旧个大问题 ，，，，，，还得自己买上网卡 ，，，，，，至于支付之类的 ，，，，，，更是想都不必想。。。。。 。。
到了21世纪 ，，，，，，泛起了阿里巴巴 ，，，，，，我们以为它是一个很大的平台。。。。。 。。而我们“小而美”又为什么能保存 ，，，，，，为什么能生涯下来呢？？ ？？？？这恰恰依赖“大而美”“大而强”的阿里巴巴和Google ，，，，，，这些大企业给我们创立了时机。。。。。 。。以是我以为 ，，，，，，现在以及以后 ，，，，，，一建都是“大而美"和“小而美"同时保存的 ，，，，，，并且“小而美”要生长得好 ，，，，，，得依赖“大而强”“大而美”的企业来解决许多的共性的问题。。。。。 。。
好比2003—2005 年 ，，，，，，我们做电商甚至要自己开发许多的电商网站。。。。。 。。许多工具可能需要重新最先写 ，，，，，，没有开源的可以参考 ，，，，，，可是到现在我们还需要自己下手做开发吗？？ ？？？？那一定不需要了 ，，，，，，由于有很好的平台给我们使用、依赖。。。。。 。。
从较量学术、较量拗口的角度来说 ，，，，，，依据什么来划分大和小呢？？ ？？？？依据生意本钱 ，，，，，，若是是在企业内部 ，，，，，，内部生意本钱比外部低的时间 ，，，，，，这个企业就可以一连扩张 ，，，，，，一直扩张到内部的生意本钱和外界生意本钱持平 ，，，，，，以是从这个角度来说 ，，，，，，在现在和在未来 ，，，，，，“大而强””大而美"和“小而美“同时并存 ，，，，，，这也是“小而美”和"大而虚”“大而滥”的企业的区别之处。。。。。 。。
现在 ，，，，，，大企业、小企业都在立异 ，，，，，，那小企业在求变、求新方面是否胜过大企业呢？？ ？？？？我小我私家以为 ，，，，，，立异的本钱很是之高 ，，，，，，这也是为什么一些大的企业不肯意在这块做过多的投入的缘故原由。。。。。 。。对小企业来说 ，，，，，，立异有许多的优势 ，，，，，，若是它能找到新的要领或者新的方法 ，，，，，，它就可以有生长起来的时机。。。。。 。。
大企业也是从小企业最先生长起来的 ，，，，，，也履历过立异的历程 ，，，，，，当它找到立异之路 ，，，，，，有较量成熟的模式 ，，，，，，它就有较量好的选择 ，，，，，，可以继续在企业生长的蹊径上把规模做大 ，，，，，，以赚取更高的利润。。。。。 。。我以为这也是小企业愿意立异 ，，，，，，而大企业不肯意立异的缘故原由。。。。。 。。虽然 ，，，，，，现在有许多的大企业将内部许多的组织结构打散 ，，，，，，在内里做小团队 ，，，，，，产品的团队 ，，，，，，以此勉励立异。。。。。 。。
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