怎样定位和先容公司
市场定位、目的客户的选择、职员设置、产品的选择都直接影响公司的久远生长，，，，，，而过失的定位会带来致命的影响。。。。。希望我们公司在定位时犯过的一些过失能引起各人的反思。。。。。准确定位以后，，，，，，你深知公司的优势、劣势，，，，，，应该用更专业的PPT(演示文稿)把公司先容给客户，，，，，，给客户留下深刻印象。。。。。
我们公司在定位中犯过的一些过失
现在，，，，，，我们公司处于一个特殊的转型期，，，，，，正在从古板外贸公司转型为以产品手艺和建设自己的零售渠道为导向的新型外贸公司。。。。。我们公司的主要产品为自主研发的、具有天下专利手艺的产品，，，，，，同时在外洋建有自己的分销公司，，，，，，搭建了自己的零售通道。。。。。
现在，，，，，，整个行业都处于一个特殊的转型时期，，，，，，从信息差池称和地区差别大、拼价钱、野蛮生长的信息闭塞时代，，，，，，进入拼手艺、拼质量、拼产品的信息果真时代，，，，，，我们需要越发清晰地熟悉自己公司的状态，，，，，，不要贪恋于以前的乐成，，，，，，时代差别，，，，，，应对的要领也差别。。。。。下面我将先容一下我们公司所犯过的一些过失，，，，，，供各人参考学习。。。。。
我们公司在定位时犯过的4个重大过失
回首已往的18年，，，，，，我和各人分享下我们公司定位时犯过的4个重大过失中的一个。。。。。
市场定位过失——忽视知识产权看法，，，，，，定位仿制产品市场
我们公司是2000年从中东和非洲市场起身的，，，，，，基本上是从仿制品牌产品最先的。。。。。由于那段时间各大品牌厂家忽略了中东和非洲市场，，，，，，因此人生就是博·(中国)尊龙AG旗舰厅产品有利可图，，，，，，特殊是冒牌和仿制的产品，，，，，，销售很是�；；；； ；鸨�，，，求过于供。。。。。2010年以后，，，，，，公司时时时地会收到知识产权诉讼通知，，，，，，我们才知道仿制之道已经到了穷途末路，，，，，，若是不转型就要肩负高额的侵权罚�？？？？？？？睿�，，，最后只能选择休业关门，，，，，，以是转型已经迫在眉睫。。。。。
第一次被要求“撒展”
2007年，，，，，，公司第一次到美国加入全美汽车零部件展览会，，，，，，我们其时带了一些样品。。。。。 由于对知识产权不相识，，，，，，在这次展会上，，，，，，我们被其他公司见告侵权，，，，，，他们到人生就是博·(中国)尊龙AG旗舰厅展位视察后，，，，，，直接以执法文件的形式通知了会务组。。。。。展会会务组通告我们侵占了某公司同类产品的知识产权，，，，，，对方状师要求我们连忙撤离展位，，，，，，同时包管不再展示同类产品。。。。。展会总共3天，，，，，，我们第2天就撤走了，，，，，，并且公司一连3年不可加入这个展会。。。。。
不懂执法，，，，，，不懂知识产权，，，，，，不但给我们带来了高额的损失，，，，，，还导致我们所有的产品线都要重新梳理、重新定位，，，，，，市场营销妄想和产品开发不得不重新妄想，，，，，，铺张了大宗的人力、物力、时间和款子，，，，，，这个教训让我们永生难忘。。。。。
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