看法期市场看法输入
在产品开发的看法期 ，，，， ， ，输入市场看法至关主要。。。。 。。。本教程以手提包商业商 A 公司为例 ，，，， ， ，先容在这一阶段采购怎样施展作用 ，，，， ， ，为产品开发提供有价值的市场信息。。。。 。。。
一、时尚买手的事情与决议因素
A 公司是手提包商业商 ，，，， ， ，产品针对中端国际女性用户 ，，，， ， ，自主开发。。。。 。。。时尚买手通过看秀、看展等方法寻找产品看法。。。。 。。。� ？？？ ？葱悴⒎谴看馕从袢� ，，，， ， ，而是相识新品趋势。。。。 。。。� ？？？ ？赐暾购� ，，，， ， ，买手们回公司写报告 ，，，， ， ，讨论 “今年我们品牌要做什么产品线” ，，，， ， ，这是影响企业生死生死的问题。。。。 。。。他们会思量市场盛行趋势、供货商手上的产品、自家公司气概以及本钱等因素。。。。 。。。
例如 ，，，， ， ，时尚行业大品牌的名设计师能影响行业走势 ，，，， ， ，看秀可相识或许；；；；；；；；买手也可能从供货商提供的产品中获得新看法；；；；；；；；同时 ，，，， ， ，新产品要切合自家品牌气概 ，，，， ， ，且本钱要切合品牌定位 ，，，， ， ，如潮牌不会做香奈儿谁人价位的产品。。。。 。。。
二、采购在看法期的责任
在看法阶段 ，，，， ， ，采购的责任是输入多方面的市场看法。。。。 。。。全公司对外接触最频仍的通常是营业员和采购员 ，，，， ， ，他们的知识和视野应获得充分使用。。。。 。。。采购员可以像时尚买手一样 ，，，， ， ，相识市场盛行趋势 ，，，， ， ，关注供货商的产品立异 ，，，， ， ，团结公司气概和本钱思量 ，，，， ， ，为产品开发提供现实可行的建议。。。。 。。。这样可以阻止设计师的天马行空脱离现实生产和市场需求 ，，，， ， ，确保产品既具有立异性又具有可生产性和市场接受度。。。。 。。。
通过在看法期输入市场看法 ，，，， ， ，采购可以为产品开发提供有力支持 ，，，， ， ，提高产品乐成的概率。。。。 。。。同时 ，，，， ， ，也能更好地施展采购在企业中的价值。。。。 。。。
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